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拉伸膜廠家建立技術管理體系的必要性

　　 拉伸膜廠家的核心競爭力在于各種資源的整合，不應過多的依賴于某一種資源。同樣的，拉伸膜廠家的發展不是靠一個人，而是要靠一個體系。要想占有市場就需要分散企業發展對個別技術或市場人員的過分依賴。

 

　　如果拉伸膜企業可以建立這樣的一種理念：把技術管理作為企業資產的一部分，將各種資源有機地整合在一起，對技術、工藝、售后等各個環節進行嚴格管理，一定可以提升企業整體的技術管理水平。

 

　　拉伸膜廠家要積極進行提高員工素質的培訓

 

　　做好企業人員的技術培訓，培訓內容可以涉及生產必須的設備、物料知識、工藝知識，也可以是拉伸膜行業整體發展情況的知識。任何技術管理體系的建立都建立在整體人員素質提升的基礎上。

 

　　拉伸膜廠家加強與上下游客戶的合作研發

 

　　很多成功的產品研發都不可能是一家企業的“閉門造車”，而是產業鏈整個環節共同參與，進行合作研發的結果。

 

　　研發不是一朝一夕的事情，也不是預先確定一個時間段搞攻關就可以攻下來的。如需要加工新的拉伸膜產品，但不具備該產品的技術能力，拉伸膜廠家會先購買含這類新技術的進口設備進行生產，同時與合作單位進行新技術開發，如果未如期開發成功，而拉伸膜需求量提高了，則繼續購買新設備，直到研發成功為止。目前很多拉伸膜廠家追求短平快，因此技術很難有所提升。要實現高效研發，原料廠、模具廠、設備廠和制品企業的多方互動非常關鍵。

 

　　永遠不要忽視產品的質量

 

　　拉伸膜廠家加強技術管理的本質目標不是提高設備效率、選好原料，而是要實現高效率地生產高質量的拉伸膜產品，這將成為提高拉伸膜企業核心競爭力的關鍵。歸根結底，市場競爭的實質是產品品質的競爭。

 

　　拉伸膜廠家未來發展的最大機遇

 

　　盡管目前的中國市場，使用通用設備、無需進行研發的大規模生產還能夠為企業贏得效益與發展。但是，高技術時代正一步步逼近，拉伸膜廠家要在即將到來的新的競爭中獲勝，關鍵的一點將取決于技術管理水平與層次。

 

　　如今，技術購買的壁壘已經越來越少，真正的差異將不在于誰擁有技術，而在于誰能夠更透徹的了解技術，并讓技術發揮最大的效益。一家拉伸膜企業與競爭對手的差別應該是供應商消化的過程，其關注點不在于設計，而是各個接口，如何讓自己的整體工藝更流暢。

 

　　總的來說，在同樣的技術條件下，拉伸膜廠家只有將各種相關因素充分有機的組合，建立自己的技術管理體系，并不斷完善，才可以真正形成自己的競爭力，并在不斷迫近的高技術競爭時代贏得自身的高速發展。